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qui sommes-nous notre cadre d’intervention notre methodologie nos prestations de service contacts varap scop est présente à grenoble et saint-étienne varap scop accompagne vos projets dans le social, le medico social et l'economie sociale et solidaire qui sommes-nous notre cadre d'intervention methodologie nos prestations nous contacter qui sommes -nous une scop nos valeurs nos references une société coopérative et participative (scop) spécialisée sur le diagnostic partagé, l’accompagnement de projets, l’évaluation de la qualité de l’offre de service dans le secteur social, médico-social et de l’insertion par l’économique. depuis 25 ans, ses interventions, historiquement initiées auprès des collectivités territoriales se sont progressivement étendues aux secteurs social, médico-social et de l’insertion par l’activité économique avec l’arrivée de nouveaux collaborateurs. le choix juridique d’une société coopérative et participative (scop sarl) dont les salariés sont les associés majoritaires est le reflet de la culture d’entreprise : mettre du sens au travail entre professionnels de la structure en associant chacun à la réflexion sur son fonctionnement et sa stratégie pour une vision partagée. faire de la mobilisation de chacun et de la bonne utilisation des moyens, le soutien indispensable au développement de la société. s’impliquer dans l’existant pour stimuler la réflexion, dynamiser l’action et en renforcer l’efficacité attendue. les missions de l’entreprise doivent entre autres contribuer, directement ou indirectement, à la promotion d’une société plus humaine, plus solidaire et plus responsable. art. 4 des statuts. nous mettons en œuvre une démarche active et participative. nos valeurs sont l’intelligence collective, le plaisir au travail, la satisfaction du commanditaire, la qualité de la relation et de la prestation. nous mettons en œuvre une démarche active et participative. la parole de chacun est accueillie et valorisée. elle est mise en perspective au regard des enjeux du projet. pour les prestations que nous proposons, nous : favorisons les mises en synergies souhaitables et possibles entre les différents acteurs d’un projet ou d’une organisation (représentants élus, professionnels, partenaires, usagers…) en développant des rapports de respect mutuel, seuls garants, à terme, d’une coopération productive. apportons un regard extérieur et nous situons dans une fonction de tiers pour mener à bien toutes les médiations et négociations qu’impose toute coopération entre acteurs. observons le plus strict devoir de réserve . assurons la pérennité des actions engagées en transférant, par la formation , nos compétences aux acteurs. ils nous ont fait confiance : notre équipe myriam lucas veyrunes solen bel latour philippe vial bruno crozat myriam lucas veyrunes gérante de la scop varap, elle est titulaire du certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale (cafdes) et d’un master 2 en sciences politiques. directrice d’établissement médico-social depuis 8 ans, elle développe aujourd’hui cette mission de direction à mi-temps en synergie avec son engagement dans varap. elle accompagne les équipes à la méthodologie de projet , à la rédaction des projets d’établissement , réalise les diagnostics organisationnels – audits et évaluations internes et externes – et propose du coaching individuel et collectif. ses pratiques de consultante, de formatrice, d’évaluatrice (certifiée rho/ arafdes ) et de directrice s’ancrent sur des expériences de terrain et sa conviction en la pertinence de l’intelligence collective. elle en cours de certification coaching et team-building ( c&t vincent lenhardt ). solen bel latour titulaire d’un diplôme de 3e cycle en ingénierie du développement territorial et d’un du gestion et médiation des conflits, il a développé pendant 10 ans une expertise dans les politiques publiques : développement durable, économie sociale et solidaire et relations internationales des villes. pour la conduite de projets complexes, il met en oeuvre des méthodes et outils issus du domaine de la pédagogie active . ces approches favorisent la coopération et facilitent l’émergence de l’ intelligence collective . il accompagne les changements au sein des organisations : projets de mutualisation, projets d’établissement, analyse de la pratique professionnelle. il intervient également dans la médiation des conflits et forme les collectifs à mieux les appréhender. philippe vial titulaire d’un dea de sociologie et d’un du de 3e cycle en psychologie systémique, il conduit depuis 20 ans des diagnostics partagés dans des domaines des politiques sociales, économiques, enfance/jeunesse et sécurité. il participe à la mise en place de programmes de développement social et économique pour le compte de collectivités locales. aujourd’hui il anime également des formations dans le champ des politiques sociales autour du concept de développement local et dans le champ du développement économique et tout particulièrement de l’économie sociale et solidaire (ess). bruno crozat diplômé du master 2 de l’ école de journalisme de grenoble et de sciences po grenoble , il a exercé vingt ans en presse écrite, télé, radio et web. il accompagne les organisations dans leur communication éditoriale et le développement de leurs supports de communication . il intervient sur la pratique professionnelle de l’écriture à science po lyon et lyon 2, et au sein du cursus cafdes et caferuis de l’ arafdes en méthodologie du mémoire. certifié chef de projet blended learning en 2017, il développe l’accompagnement de projets de formation ouvert à distance (foad). « accompagner, c’est ouvrir le champ des possibles. » notre cadre d’intervention map et mode projet qualité de l’offre et essms iae et développement des territoires le processus de changement à l’œuvre dans les politiques publiques amène les décideurs du secteur social, médicosocial et celui de l’insertion par l’économique à rendre compte de leurs activités à partir d’un certain modèle. celui-ci privilégie une présentation des réponses apportées à partir d’une évaluation des besoins et des attentes des personnes auxquelles le service est apporté. cette méthodologie de projet résulte de celle employée dans la révision générale des politiques publiques (rgpp) engagée en 2007et prolongée par la modernisation de l’action publique (map) depuis 2012. c’est pour répondre à cette exigence nouvelle, que, forts de nos expériences et nos savoirs faire, nous souhaitons vous accompagner avec vos équipes à répondre aux fondamentaux, qui demain vous permettront de renouveler sereinement vos engagements avec vos financeurs, vos partenaires, et avant tout les usagers de vos services. introduites par la loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico- sociale les évaluations interne et externe portent sur les activités et la qualité des prestations des établissements et services visés à l’article l.312-1 du code de l’action sociale et des familles(casf). l’évaluation interne , attendue réglementairement tous les 5 ans, est prolongée par l’évaluation externe qui vise à la production de connaissance et d’analyse. cette dernière, encadrée par l’annexe 3-10 du casf, doit, tous les 7 ans, permettre de porter une appréciation qui l’inscrit dans une logique d’aide à la décision et engage le renouvellement des autorisations. evaluation interne comme évaluation externe, ont pour objet notamment de porter une analyse circonstancié sur le projet d’établissement encadré par la loi 2002-2 et les recommandations de l’anesm. situé aux croisées d’un projet associatif et des projets personnalisés , ce projet d’établissement doit aussi permettre de questionner le fonctionnement de l’organisation, sa culture, son éthique et ses pratiques professionnelles. vous avez besoin de : – mener un diagnostic de vos activités ou de votre institution – réaliser votre évaluation externe – réaliser 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%% This is the AFNIC Whois server.
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  TYPE domain
RegrInfo
DISCLAIMER
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% This is the AFNIC Whois server.
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4, rue Galvani
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  CONTACT Ano Nymous

REMARKS
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While the registrar knows him/her,
this person chose to restrict access
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don't send emails to Ano Nymous. This
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  SOURCE FRNIC

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  EXPIRY DATE 13/09/2017

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  SOURCE FRNIC

  HANDLE NSL43284-FRNIC

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  NS1.LWS-HOSTING.BIZ 91.216.107.218

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